弊社はスポーツ・ヘルスケアビジネスをしています。

■弊社の目指す世界観:スポーツで社会課題の解決
理念：｢スポーツをする人は美しい。体を動かすことで、前向きで明るい気持ちになり、健康で自由な生活を謳歌する｣という考えの実践と推進

■ビジネスモデル
ピラミットをイメージしていただいて、競技レベルで３つの層にわけます。

①選手代理人事業(ピラミッドの一番上の層)
弊社は選手代理人事業を約20年おこなっています。バレーボールで実績が多く、バスケットボールでは日本で一番登録が古い代理人です。本ビジネスは、ソーシングと経験が大切な事業です。金融のIPOやM&A案件や不動産売買に似ていると思います。実際、代表の案野は証券会社での営業経験を生かして本ビジネスを作り上げました。複数の日本代表選手で、イタリア、アゼルバイジャン、フランス、スペイン、トルコ、ドイツ移籍など実績が多数あります。

②運動習慣のあるアマチュア(真ん中の層)
弊社は主にマラソン大会の主催・受託事業をおこなっています。カンボジアなど海外のオリンピック委員会も直接契約をしておりクライアントです。イベントの企画や運営は、Sierや建設の分野と似ており、企画、フェーズ切り、リソースアサイン、プロジェクトマネジメントが重要です。
具体的には、2019年は宮島マラソンなどマラソンイベントを年間約20以上主催。その他カンボジアオリンピック委員会との直接契約。過去には、富士山マラソンでの外国人選手募集の責任者を7年勤め約1800人(参加者比率の約10%)の外国人参加者招聘を実現するなど実績多数。

③運動習慣のない層(最下層)
医療費削減と健康寿命延伸を目的にブロックチェーンを用いた健康ポイントの事業を始めました。ビジネスモデルはBtoBのサブスクリプションで企業や自治体への導入を推進中です。

別に①②のビジネスを推進する中で培ったノウハウを生かして主に上場企業や外資系企業のビジネスのビジネスエージェント業務(各種実行支援)をしています。

例
a. SaaS(salesforce.com,shopify)活用、業務プロセス変革・自動化支援
b. コンシューマービジネス向け　データウエアハウス構築、
　マーケティング分析
c. SaaSサービス提供
　-ディライトアシスタント(AI電話)等